会议室音响的好坏往往决议了一个会议能否正常进行，本文总结了一些回想场所中音响设备操作的可用的操作技巧，以及或许遇到的问题及其解决办法，以期在今后的作业中更趋完善。
会议室音响是无足轻重的。因而，对音响设备的调试和维护成了后勤管理人员的重要职责之一。会议室一般配备了各种视听设备如影碟机、录像机、录音卡座、视频展示台、投影仪、计算机以及功放音响等。有的还配有有线、无线话筒等。在这种情况下，会议室内有必要确保一切室内一切人都能听清楚说话内容，又不能影响到其它房间的作业与活动，所以功放的音量不能太大，低频力度要弱一些，中频应当有力度，以使得话音清楚。会议室音响的可靠性一般较高，但在实际操作中时有问题呈现，如音响效果不佳，线路联接紊乱，话筒啸叫或无声，音乐过渡突兀等。究其原因主要是操作者专业本质不齐，经验不足等造成的。音响设备的缺点或调度不佳是导致会议不成功的主要原因之一，本文总结一些音响设备操作可用的操作技巧，以期在今后的作业中更趋完善。下面分别予以叙说。
会议室音响设备
一、音响设备开机和关机次序
音响设备的正常开关机次序非常重要，如不按标准程序进行操作，有时或许直接损坏功放、调音台或其他附件。因为开关机时非常瞬时电流大，直接翻开一台设备的电源，瞬时电流会经过联接线传送到下一台设备，引起相关联的设备作业电流瞬时升高致使损坏该设备，所以应从信号的输入方向进行开机操作，也就是播映设备(CD 机、VCD 机、MD 机、卡座、MP3 等)- - 信号处理设备(鼓励器 、效果器、分频器、均衡器等)- - 功放 - - - 显现设备(电视机、投影机等);关机时进行反向操作。上述的开机关机次序是在没有电源时序器时运用，如加上电源时序器，在设备电源联接时就要考虑瞬时电流影响，按规则的次序把设备的电源联接在电源时序器上，设定设备翻开的次序，这样在开关设备时直接开关电源时序器即可进行安全的操作。
二、音响设备作业前的调试
1、会议初步前，应提早 1 个小时来调试设备首要检查电源，估测设备的总耗电量是否在电源开关的额定数值内，如相等或超出额定数值，应改换成较大的开关电源，如过载有或许在演出时断电。其次检查设备线路的联接，按活动全体效果的要求，对音源的作业情况要先作检验，一起要有备份。各种接插件的焊接处要强健，不能虚焊或开裂的情况;如有，应从头焊接或换上备用线。最终，设备联接较杂乱时，应从音源初步，逐级检查，以防有回路现象。在上述各项检查无误后，依照规则程序开机或翻开电源时序器。开机时一定要听继电器的声音，等一切设备进入正常的作业情况时，再对其进行调整。留心调音台的总推子、通道的分推子及增益旋纽与功放音量控制旋纽是协调操作的，任何一推子或旋纽处于关闭情况，其他旋纽都不能进行操作，所以在调整时为了便利应将其他控制旋纽处于最大情况，对其间一个进行调整。一般操作是将增益旋纽处于中间方位，通道分推子处于最低，而其他控制旋纽处最大。调整好一个通道后，再调整另一通道。
2、有线或无线话筒调试。在实际操作中，先从有线话筒初步调整(因无线话筒有灵敏度与频响时间的影响)。在调试前，将该通道的分推子置于最小方位，翻开话筒后再缓慢推起，以检验效果。响度适中后，调整补偿旋纽。有线话筒调好后，按相同办法调整无线话筒，其“咪头”距嘴的距离应约为 10~15CM，以正常的语调发声来进行调试。
会议室音响设备
三、常见问题处理
前面咱们对一些音响设备的操作知识进行简要的说明，在正常的情况下，即使是进行严密的调试，缺点的呈现也是不能肯定防止的，需要在日常的作业中不断总结经验，常常剖析呈现缺点的原因，这样才能确保音响设备的正常作业，确保会议的成功举办。下面就一些常见的缺点现象及处理办法作一介绍：
1、信号传输的调整
大型会议如现场较大，需要配备许多音箱，而且需要高、中、低声分开输出，还有返听音箱、监听音箱等。设备的输出端口已达不到要求，就需要一台音频分配器，将不同的信号分配给不同功能的功放，逐个调整。办法是调整其间一对时，先把其他的关掉，调整到位后再后对其他的音箱进行调度。
2、接插件及联接线未联接好
接插件及联接线是常引起缺点的主要因素之一，声音时有时无、有噪声，常常致使一场演出不能成功进行。其实这种缺点极易排除。演出前在检查设备时，要对一切的线路进行排查，并用万用表逐个测量其通、断，发现问题及时处理，另要备用常用联接线及转接件。
3、主通道缺点
主通道发作缺点且不能放送时，可将返听音箱旋转适当的视点暂时替代主通道，使会议得以继续进行。供说话用的话筒,应有备份,当话筒无声时可用备份替代。影碟机也应有备份,当影碟机发作缺点时可用备份替代。
四、总结
现代化设备的应用越来越广泛，音响设备在会议的正常举办占有无足轻重的方位，怎样管理好、维护这些设备，以更有利于会议活动的开展，是设备维护人员的重要任务。加强音响操作人员培训学习，多看多观摩走出去，多学习，也要在作业当中不断总结经验，以发挥更大的效果。
